SOBRE EL PROYECTO

Actuando como líder en el proyecto, FFSE ha reunido una sólida red de socios para implementar en el proyecto Swing y apoyar a las mujeres en el logro del sus objetivos. Por primera vez en a nivel europeo, una asociación de colaboración reunirá a partes interesadas intersectoriales para desarrollar una versión europea del concepto anglosajón de empoderamiento. El objetivo final será facilitar y apoyar a las mujeres líderes en el mundo del deporte emergentes/aspirants a lograr una posición de cambio en los órganos rectores del deporte. El proyecto promocionará la Junta Ejecutiva como una opción para las mujeres voluntarias en el deporte, mientras que también se enfocará en la motivación, formación y desarrollo de las habilidades y capacidades de las participantes.

SWinG Timeline

Qué?

Queremos que las mujeres líderes destaquen.

Facilitaremos y apoyaremos en el deporte a mujeres líderes  emergentes/aspirantes a lograr una posición de cambios en los órganos rectores. El proyecto actuará como in CATALIZADOR DE CAMBIO en la transversalización de género al tiempo que dará un tremendo impulse al acceso de las mujeres en puestos de liderazgo en el sector.

Leer más (en inglés)

Porqué ahora?

Creemos estamos en un momento álgido para el deporte en #presionparaeldeporte y #equlibrioparamejor.

A menudo nos encontramos con una baja representación a todos los niveles en todas las organizaciones deportivas.

Las siguientes cifras que muestran el porcentaje de mujeres en puestos clave en la toma de decisiones, tienden a representar a los órganos rectores como un “club de señores blancos”.

Miembros en Juntas Ejecutivas en IOC (cifras del 2018)

31%

Presidentes en Comités Olímpicos Nacionales (13 de 2016, cifras de 2018)

6%

Presidencias en Reconocidas Federaciones Internacionales (2 de 33, cifras de 2018)

6%

Miembros de Juntas de Gobiernos de Cuerpos de UK, NGBs (cifras de 2016)

30%

Miembros en Juntas Ejecutivas en IOC (cifras del 2018)

31%

Presidentes en Comités Olímpicos Nacionales (13 de 2016, cifras de 2018)

6%

Presidencias en Reconocidas Federaciones Internacionales (2 de 33, cifras de 2018)

6%

Miembros de Juntas de Gobiernos de Cuerpos de UK, NGBs (cifras de 2016)

30%

Además cifras del último Euro barómetro 472 en deportes y Actividades Físicas confirmaron que las mujeres gustan menos para voluntariar (4% contra 8%) y confirmaron también la bien conocida imagen de la sala de juntas de los “señores mayores blancos”.

Los hechos se basan en una situación real, existe una mayor probabilidad de que el calentamiento real destruya nuestro planeta antes de que se cierre la brecha de género a nivel mundial.

Sin embargo, nosotros creemos que al cerrar la brecha de género en los puestos de toma de decisiones, el sector del deporte recibirá muchos beneficios.

Cómo?

Nosotros #presionarparaprogresar #equilibrioparamejor desarrollaremos y condeciremos un esquema de tutorial para mujeres aspirantes a liderar en el deporte.

Dentro de la vida útil del proyecto, identificaremos y apoyaremos de 20 a 25 mujeres aspirantes a liderar en su camino hacia las elecciones.

Leer más (en inglés)

ACERCA DE LA ASOCIACION

SWinG Kickoff Dream Team

El proyecto swing es realmente innovador en su constitución, pues reúne a diversos actores que permitirán actividades e intercambios tanto CROSS-SPORT como CROSS SECTOR, es decir transversalidad.

Para facilitar la transferencia entre el conocimiento y las buenas prácticas, el proyecto Swing permitirá a los socios y al deporte Europea ir mas rápido de lo que habrían podido hacer solos mientras aprenden unos de otros.

PRODUCCIÓN Y PUBLICACIÓN

9 rendimientos intelectuales se produciran durante el proyecto. Están brevemente descritos abajo y se subirán, cargarán en la pagina web tan pronto como estén listos.

🖱️ Haga clic en las casillas para ir al resumen de nuestra publicación.

IO 1

Informe sobre el estado de situación en cuanto al papel en toma de decisiones de Mujeres en el Deporte Europeo

Un trazado actual de recursos, estrategias e iniciativas del estado y status femenino en tomas de decisiones en organizaciones y empresas deportivas.

IO 5

Caja de herramientas 1: ”Como convertirse en lider candidata en elecciones en el deporte” para aprendices.

Conjunto de herramientas para ayudar a las aprendices en su camino hacia el acceso a posiciones que cambien las reglas del juego: apoyando a las aprendices a conseguir la apropiada actitud y que esté bien equipada con las herramientas adecuadas para gestionar la campaña y siendo elegida.

IO 9

Sostenibilidad y transmisibilidad de SWinG

Un informe que impulsará el uso de las recomendaciones de SWinG y favorecerá el planteamiento fuera de la asociación. Esto dará impacto y sostenibilidad en las organizaciones del deporte en el futuro.

IO 2

Informe sobre el estado de situación sobre el desarrollo de habilidades de la mujer

Una hoja de ruta de teorías existentes, conceptos y buenas prácticas. Proveer de definiciones y delineaciones de los conceptos centrales acerca del liderazgo y empoderamiento femenino.

IO 6

Caja de herramientas 2: “Campaña de Comunicación SWinG”

Un informe compartiendo descubrimientos y buenas prácticas en los métodos de comunicación facilitando el proceso de apoyo a las aprendices, equipándolas con las herramientas adecuadas para gestionar una campaña y serr elegida ADEMÁS facilitando una mentalidad de cambio en el mundo del deporte.

IO 3

SWinG Manual para mejorar cosas de en el deporte

Aprovechar el ejercicio de elaboración para describir tendencias y estrategias/escenarios potenciales en el futuro y conceptualizar el enfoque SWING aplicando prácticos consejos y recomendaciones.

IO 7

Caja de herramientas 3: “Guía para convertirse en una buena y eficiente electa líder deportiva” para aprendices

Herramientas para ayudar a las aprendices a superar sus rupturas internas y barreras actuando como jugadoras de cambio en posiciones de tomas de decisiones. Proveyendo de consejos prácticos y recomendaciones para encontrar buen trabajo/voluntariado/equilibrio de vida.

IO 4

Manual de Formación en empoderamiento para aprendices

Un manejable manual de formación para acompañar al lector en como usar los conceptos del proyecto Swing con efectividad y eficiencia, básicamente proveyendo de prácticos ejemplos y dentro de su contexto.

IO 8

Informe de estadísticas del ensayo SWinG

Un informe que comparte descubrimientos y buenas prácticas sobre el proyecto proporcionando un profundo y minuciosa comprensión del impacto del proyecto, basado en una cercana evaluación y supervisando los indicadores desarrollados durante el IO3. El informe de estadísticas traducirá grandes cantidades de datos en concisos y detallados descubrimientos.

IO 1

Informe sobre el estado de situación en cuanto al papel en toma de decisiones de Mujeres en el Deporte Europeo

Un trazado actual de recursos, estrategias e iniciativas del estado y status femenino en tomas de decisiones en organizaciones y empresas deportivas.

IO 2

Informe sobre el estado de situación sobre el desarrollo de habilidades de la mujer

Una hoja de ruta de teorías existentes, conceptos y buenas prácticas. Proveer de definiciones y delineaciones de los conceptos centrales acerca del liderazgo y empoderamiento femenino.

IO 3

SWinG Manual para mejorar cosas de en el deporte

Aprovechar el ejercicio de elaboración para describir tendencias y estrategias/escenarios potenciales en el futuro y conceptualizar el enfoque SWING aplicando prácticos consejos y recomendaciones.

IO 4

Manual de Formación en empoderamiento para aprendices

Un manejable manual de formación para acompañar al lector en como usar los conceptos del proyecto Swing con efectividad y eficiencia, básicamente proveyendo de prácticos ejemplos y dentro de su contexto.

IO 5

Caja de herramientas 1: ”Como convertirse en lider candidata en elecciones en el deporte” para aprendices.

Conjunto de herramientas para ayudar a las aprendices en su camino hacia el acceso a posiciones que cambien las reglas del juego: apoyando a las aprendices a conseguir la apropiada actitud y que esté bien equipada con las herramientas adecuadas para gestionar la campaña y siendo elegida.

IO 6

Caja de herramientas 2: “Campaña de Comunicación SWinG”

Un informe compartiendo descubrimientos y buenas prácticas en los métodos de comunicación facilitando el proceso de apoyo a las aprendices, equipándolas con las herramientas adecuadas para gestionar una campaña y serr elegida ADEMÁS facilitando una mentalidad de cambio en el mundo del deporte.

IO 7

Caja de herramientas 3: “Guía para convertirse en una buena y eficiente electa líder deportiva” para aprendices

Herramientas para ayudar a las aprendices a superar sus rupturas internas y barreras actuando como jugadoras de cambio en posiciones de tomas de decisiones. Proveyendo de consejos prácticos y recomendaciones para encontrar buen trabajo/voluntariado/equilibrio de vida.

IO 8

Informe de estadísticas del ensayo SWinG

Un informe que comparte descubrimientos y buenas prácticas sobre el proyecto proporcionando un profundo y minuciosa comprensión del impacto del proyecto, basado en una cercana evaluación y supervisando los indicadores desarrollados durante el IO3. El informe de estadísticas traducirá grandes cantidades de datos en concisos y detallados descubrimientos.

IO 9

Sostenibilidad y transmisibilidad de SWinG

Un informe que impulsará el uso de las recomendaciones de SWinG y favorecerá el planteamiento fuera de la asociación. Esto dará impacto y sostenibilidad en las organizaciones del deporte en el futuro.