In qualità di capo progetto, FFSE ha riunito una rete forte di partner per la realizzazione di SWinG – Sostenere le Donne nel raggiungimento del loro progetto/obiettivo (Support Women in achieving their Goal- project). Per la prima volta a livello Europeo, una partnership collaborativa riunirà le parti intersettoriali per sviluppare una versione europea del concetto di “empowerment” anglosassone
Che cosa?
Vorremo portare le donne al centro dell’attenzione.
Con SWinG, supporteremo e sosterremo le donne che aspirano a diventare leader nello sport nel raggiungimento di una posizione di cambiamento negli organi di governo dello sport. Il progetto fungerà da CATALIZZATORE DEL CAMBIAMENTO per raggiungere l’ uguaglianza di opportunità fra uomini e donne e darà un enorme impulso all’accesso delle donne alla posizione di leadership nel settore.
Perché ora?
Crediamo che sia giunto il momento perfetto perchè lo sport sia #PressForProgess e #BalanceForBetter.
Attualmente la presenza delle donne è decisamente inferiore a quella degli uomini a tutti i livelli e in tutte le organizzazioni sportive.
Le figure sottostanti, che mostrano la percentuale delle donne nel ruolo decisionale chiave, tendono a rappresentare gli enti che governano lo sport come un “Club per vecchi uomini bianchi”.
Inoltre, le cifre tratte dall’ultimo Eurobarometro Speciale 472 su sport e attività fisiche hanno confermato che le donne hanno meno probabilità rispetto agli uomini di fare volontariato (4% contro 8%) e hanno confermato l’immagine della nota syndrome del “Club per vecchi uomini bianchi”.
Continuando di questo passo, vi sono maggiori probabilità che il riscaldamento globale distrugga il nostro pianeta prima che il divario di opportunità venga azzerato definitivamente.
Tuttavia siamo certi che azzerando questo divario, il settore dello sport trarrà molti benefici.
Come?
Ci saranno #PressforProgress e #BalanceForBetter nello sviluppo e nel monitoraggio di uno schema di tuttoraggio per aspiranti donne leader nello sport.
Entro la fine del progetto, identificheremo e sosterremo da 20 a 25 leader donne emergenti nel loro cammino verso l’elezione.
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INFO SULLA PARTNERSHIP
Il progetto SWinG è davvero innovativo nella sua costituzione in quanto riunisce vari stakeholder che permetteranno sia le attività e gli scambi CROSS-SPORT e CROSS SECTOR.
Facilitando il trasferimento di conoscenze e buone pratiche, il progetto SWinG permetterà ai partner e al settore sportivo in Europa di crescere più velocemente di quanto avrebbe potuto fare da solo imparando gli uni dagli altri.
PRODUZIONE E PUBBLICAZIONE
9 Gli Intellectual Outputs saranno prodotti durante il progetto. Vengono brevemente descritti di seguito e verranno caricati sul sito Web non appena saranno pronti.
🖱️ Clicca sulla casella per vedere il sommario esecutivo
IO 5
Toolkit 1 “Come diventare uno Sport Leader eletto” per gli allievi
Un kit di strumenti per aiutare le candidate nel loro percorso verso l’accesso a posizioni in cui vengono prese decisioni chiave: sostenere le candidate che entrano nella corretta mentalità e dotarle di strumenti appropriati per condurre una campagna per essere elette.
IO 6
Toolkit 2 “Campagna di comunicazione SWinG”
Un report che condivide le scoperte e le buone pratiche sui metodi di comunicazione che facilitano il processo per sostenere le candidate dotate di strumenti adeguati per condurre una campagna per essere elette e facilitare il cambiamento di mentalità nel settore dello sport.
IO 7
Toolkit 3 “Guida come guida sportiva eletta valida ed efficiente” per i mentee
Un kit di strumenti per aiutare le candidate a superare le incomprensioni e le barriere interne per raggiungere posizioni in cui vengono prese decisioni chiave:fornirà suggerimenti pratici e raccomandazioni per trovare un compromesso fra il lavoro / volontariato / equilibrio della vita privata.
IO 8
Report approfondimenti dai test SWING
Un report che condivide i risultati e le buone pratiche sul progetto fornendo un’analisi accurata e approfondita dell’impatto del progetto sulla base di una stretta valutazione e monitoraggio degli indicatori sviluppati attraverso l’IO3. Il rapporto Insights tradurrà grandi quantità di dati in risultati chiari.
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IO 5
Toolkit 1 “Come diventare uno Sport Leader eletto” per gli allievi
Un kit di strumenti per aiutare le candidate nel loro percorso verso l’accesso a posizioni in cui vengono prese decisioni chiave: sostenere le candidate che entrano nella corretta mentalità e dotarle di strumenti appropriati per condurre una campagna per essere elette.
IO 6
Toolkit 2 “Guida come guida sportiva eletta valida ed efficiente” per i mentee
Un kit di strumenti per aiutare le candidate a superare le incomprensioni e le barriere interne per raggiungere posizioni in cui vengono prese decisioni chiave:fornirà suggerimenti pratici e raccomandazioni per trovare un compromesso fra il lavoro / volontariato / equilibrio della vita privata.
IO 7
Campagna di comunicazione SWinG
Un report che condivide le scoperte e le buone pratiche sui metodi di comunicazione che facilitano il processo per sostenere le candidate dotate di strumenti adeguati per condurre una campagna per essere elette e facilitare il cambiamento di mentalità nel settore dello sport.
IO 8
Report approfondimenti dai test SWING
Un report che condivide i risultati e le buone pratiche sul progetto fornendo un’analisi accurata e approfondita dell’impatto del progetto sulla base di una stretta valutazione e monitoraggio degli indicatori sviluppati attraverso l’IO3. Il rapporto Insights tradurrà grandi quantità di dati in risultati chiari.
